Le groupe DMC, deuxième période

Histoire de D.M.C.
Quatrième période : 1974-1984

• 1974
  • André THIRIEZ part à la retraite. Gérard THIRIEZ est nommé Directeur Général de DMC, Jacques THIRIEZ (Resp. Branche Arts Graphiques) et Xavier THIRIEZ (Responsable Branche Amérique Latine) sont DGA.
  • Suite à la crise du pétrole de 1973, déclenchement d'une crise de l'activité, qui se généralise à partir de septembre : forte augmentation du prix des matières premières, forte baisse de la demande intérieure, développement des importations, concurrence accrue par la dépréciation du dollar, augmentation des salaires ouvriers de 22% dans le textile entre octobre 1973 et 1974, réduction des marges. Les effets se feront surtout sentir sur le bilan de l'année 1975.
  • Mise en place d'un plan de redressement aux Tissages Roannais, chez SOPARLAINE
  • PENICAUD, ancienne filiale de SOPARLAINE devient filiale des Est André HUET, SOPARLAINE, ancienne filiale des Tissages DMC devient filiale des Tissages de Flers
  • DMC cède Fermeture Ailée et la Sté du Caoutchouc Manufacturé et de l'Extra-Souple à la Sté des Filteries DMC
  • Chiffres consolidés au 31/12/1974: Chiffre d'Affaires 2,152 MdsF, bénéfice 38 MF, Effectifs 26.961 personnes
• 1975
  • DMC perd de l'argent et cela se poursuivra jusqu'en 1978: 16 MF en 1976, 31 MF en 1977, 36 MF en 1977, 15 MF en 1978). En cause : les Tissages de DMC (36 MF de pertes ! en 1978), dont Flers, mais aussi la filterie DMC (17 MF de pertes), les Arts Graphiques de Mulhouse (12 MF de pertes), FERMETURE AILÉE, fermetures à glissière, SOPARLAINE, habillement masculin, Les Tissages Roannais, et DESCAMPS.
  • Décision de restructurer le groupe, qui se traduira, en 6 ans, par la fermeture ou cession de 50 usines et la réduction de 10.000 personnes, pour un coût de 500MF, et ceci sans problème social majeur.
  • 2 Juillet 1975,
    Gérard THIRIEZ, DG de DMC, PDG de TEXUNION, Président de la SDR Nord-PdC, est fait Chevalier de la Légion d'Honneur par le Préfet André CHADEAU.
  • 30 septembre 1975,
    Jacques THIRIEZ, Cantralien, rentré chez TCB en 1934, gérant en 1936, DGA du Groupe depuis 1963, Président des Arts Graphiques DMC, de MAME et FERMETURE AILÉE, part en retraite; il avait également été Président du Tribunal de Commerce de Lille en 1970-71.
  • 31 décembre 1975,
    Marcel THIRIEZ, HEI, rentré chez TCB en 1932 comme stagiaire, puis affecté à la filature, prisonnier de guerre pendant 5 ans, , responsable en 1945 des filatures de Loos et Doullens, puis des achats des matières premières, Directeur de l'ensemble de la fabrication en 1967, Directeur Général des FILTERIES DMC en 1970 puis leur Président le 28 juin 1974, part à la retraite.
  • Chiffres consolidés au 31/12/1975: Chiffre d'Affaires 1,974 MdsF, perte de 34 MF, Effectifs 25.650 personnes
• 1976
• PDG : Jacques BIOSSE-DUPLAN, DG : Gérard THIRIEZ, DGA : François-Xavier THIRIEZ, Resp. Texunion : Philippe LECLERCQ, Resp. Filterie : Julien THIRIEZ
• Chiffres consolidés au 31/12/1976 (anciennes normes) : Chiffre d'Affaires 2,424 MdsF, perte de 20 MF, Effectifs 26.039 personnes
• Chiffres consolidés au 31/12/1976 (nouvelles normes) : Chiffre d'Affaires 3,091 MdsF, perte de 16 MF, Effectifs 22.681 personnes
• 1977
  • Gérard THIRIEZ est nommé Président du Conseil de Surveillance de KBC, et Philippe LECLERCQ Vice-Président.
  • Après de longues années de négociations, la part de DMC dans TEXUNION passe à de 51 à 67%, contre cession à PRICEL des 50% de DMC dans la Lainière de Picardie-Intissel et FLEXTEX
  • KBC absorbe (95%) STEHLI (SYNTEEN), Pays de Bade (RFA), tissus industriels et techniques, CA 50MF et 160 personnes
  • TEXUNION & KBC créent 2 filiales pour les dessins sur papier
  • SOPARLAINE ferme la Filature de l'Arsenal, en Belgique, filature de laines et fibres synthétiques
  • Cession de FILTAL à la Sté Nale des Industries Textiles Algériennes
  • Création, par TACO (département de TEXUNION) d'une collection de tissus d'ameublement signée Chloé, avec le styliste Karl Lagerfeld
  • Les Tissages de Flers créent une unité de production de tissu Denim Indigo pour jeans
  • Fin 1977, 90 magasins DESCAMPS (linge de maison) et 20 CHRYSALID (loisirs créatifs)
  • Création d'un magasin laboratoire à Paris : DESCAMPS-DECOR, avec linge de maison et tissus d'ameublement
  • Création d'un magasin-dépôt pour décorateurs sous l'enseigne MARITAC, par la division impression de TEXUNION
  • Le périodique "DMC Information" obtient le 1er prix de l'Oscar 77 de la presse d'entreprise
  • Chiffres consolidés au 31/12/1977: Chiffre d'Affaires 3,424 MdsF, perte de 36,3 MF, Effectifs 21.375 personnes
• 1978 :
  • Les Filteries DMC absorbent les Filatures et Teintureries St-Epin, fabrication de laines à tricoter et à tapisserie, fin 1978 avec effet rétroactif à Janvier 1977
  • TEXUNION prend le contrôle de VIVELOTTE, propriétaire d'un magasin de sportswear à Paris : ERÈS
  • Filterie DMC crée une filiale à Mayence (RFA)
  • KBC prend le contrôle de ZELL-SCHÖNAU, linge de lit et de sa filiale éponge MÖVE-WERK, ex-branches linge de maison du groupe allemand ADOLFF, CA 400 MF
  • KBC achète aux USA, à Charlotte (Caroline du Nord) une unité d'impression par transfert, TRANSFER FASHION PRINT
  • ouverture du 1er magasin COMPTOIRS GOURMANDS, épicerie fine avec le concours de Michel Guérard
  • Lancement du 100ème magasin DESCAMPS
  • restructuration des TISSAGES DE FLERS
  • TEXUNION ferme la Division Groupe Industriel de l'Est
  • Création par SAFIL (33,5% Filteries DMC) d'une unité de conditionnement de file au Cameroun
  • Lancement de nouveaux produits : Pastels à broder, tissus polyester Texalan et Terline
  • Chiffres consolidés au 31/12/1978 : Chiffre dAffaires 3,8 MdsF, dont 56,6% à l'étranger, perte de 14,8 MF (60,7 MF pour DMC), Effectifs 20.799 personnes
• 1979,
  • DMC retrouve des bénéfices (70 MF)
  • Lancement de "Tapitouf" le 1er octobre, une nouvelle manière de faire un tapis, touffe par touffe de 50 brins, les touffes étant placées dans des petits canevas en plastique, de 4 à 35 canevas selon la taille du tapis
  • TEXUNION, désormais contrôlé à 93,6%, représente 75% du CA consolidé de DMC.
  • Développement de la vente au détail :
    • La franchise de linge de maison DESCAMPS compte 117 magasins,
    • les merceries CRYSALID 40 magasins,
    • ETOFFE & MAISON (en association avec BOUCHARA), magasins de détail en centre-ville pour articles de décor de la maison, est en phase pilote.
  • Cession de SOPARLAINE à la LAINIERE DE ROUBAIX
  • Cesion des parts de STEINER FRERES (Pantin), de SAFIL (Cameroun)
  • Cession du fonds de commerce des fils à tricoter BON PASTEUR
  • Ouverture de 2 magasins pilotes "ETOFFE & MAISON", décor de la maison, en association avec BOUCHARA
  • RHONE-POULENC cède à PENICAUD (Halluin), filiale de DMC, son activité maille rectiligne à Moy (Aisne)
  • DMC crée avec EBSCO, Massachussets (USA), ouvrage de dames, la société The Bernart Craft Corp. : 14 $M de CA, 400 personnes.
  • Chiffres clés consolidés au 31/12/1979 : Chiffre d'Affaires 4,52MdsF, Effectifs 22.269 personnes
• 1980,
  • Jacques BIOSSE DUPLAN, l'ancien Président, est décédé le 9 mai. Il était également Pdt de l'Union des Industries Textiles et Vice-Pdt du CNPF (Conseil National du Patronat Français). Il était entré chez TCB en 1935. Nommé DGA de DMC en 1961, puis DG en 1962, et PDG en 1968.
  • Gérard THIRIEZ est nommé Président de DMC.
  • Directeurs Généraux Adjoints : Philippe LECLERCQ, TEXUNION, Jean-Marie LEPARGNEUR, Filterie, et François-Xavier THIRIEZ, Amérique latine.
  • De nouveaux écheveaux et dévidoirs (DELERUE ou CROON & LUCKE) d'écheveaux de fil à coudre de 1 kg, au lieu de 250 grammes, permettent un gain de qualité (2 fois moins de noeuds) et de productivité (60%) par réduction des temps d'arrêt machies.
  • Création de SOLICAM (Cameroun), 3ème société créée dans ce pays par le groupe depuis 1966
  • Acquisition par KBC de la Sté Bochmann, pays de Bade, tissus unis et tissés teints de demi-saison pour l'habillement
  • Cession de Montessuy, des Tissages de Flers et de 75% des Arts Graphiques, à perte.
  • DMC, CA 4,7 MdsF, 22.000 personnes (dont 14.000 en France) replonge dans le rouge (pertes 70 MF, dont 41 MF pour TEXUNION)
  • Transformation des magasins internes TEXUNION "MIT", vente de déclassés, en "TEXAFFAIRES" et intégration chez DESCAMPS. On comptera 20 magasins de ce type.
  • Transfert du siège du Holding DMC du 86 Bd de Sébastopol au 88 rue de Rivoli à Paris 4ème
  • Arrêt de la publication de "Texunion Information"
  • Chiffres clés consolidés au 31/12/1980 : Chiffre d'Affaires 4,73MdsF, Bénéfices 64M€, Effectifs 21.318 personnes
• 1981, crise dans le textile,
  • DMC, supprime 1.300 emplois (5.000 depuis 1978), soit près de 10% des effectifs en France. Les pertes consolidées sont de 73 MF.
    BOUSSAC & RHONE-POULENC prévoient 2.000 & 3.500 suppressions.
    Pour sortir de la crise, un plan de restructuration bancaire est négocié avec le Ministère des Finances et un pool de 14 banques. Ces dernières imposent en contrepartie le recrutement de Julien CHARLIER, 53 ans, PDG du groupe belge sidérurgique Cockerill, un "homme d'acier", nommé DG en novembre 1981.
  • Ce que représente DMC en 1981 :
    CA 4,7 MdsF dont 60% sur les marchés étrangers, 50% en tissus d'ameublement & confection
    Leader mondial en tissus imprimés pour l'habillement féminin. En broderie & mercerie, DMC est n°2 mondial, derrière COATS
    Leader auropéen du linge de maison (DESCAMPS, IRISETTE, MÖVE), et numéro 4 du textile européen
    1ère entreprise textile de France, 1er fabricant français de fil à coudre
    21.000 salariés
    voir l'organigramme simplifié
  • 11 Mai 1981, Gérard THIRIEZ, Pdt de DMC, est élevé au grade d'Oficier de l'Ordre National du Mérite
  • Cession de la filature Wallaert Frères à Le Blan & Cie
  • Dépôt de bilan de MAME & de la SIFT (tapis)
  • Création avec LECTRA Systèmes de la Sté d'Etudes et Serices Textiles (DMC 60%)
  • Chiffres clés consolidés au 31/12/1981 : Chiffre d'Affaires 5,23MdsF, Valeur ajoutée 42%, Pertes : 73MF, Effectifs 19.123 personnes
• 1982,
  • DESCAMPS signe un contrat de licence avec le N°1 mondial du linge de maison, l'américain CANNON MILLS
  • Création de la Sté PIK Corp., Etats-Unis, distribution de fils et ouvrages aux grandes surfaces
  • Arrêt de Tapetes Jacarei, moquettes, au Brésil, et de l'activité "Patron de Mode" d'EDICAP
  • Cession de : IRISETTE (linge de lit), MÔVE (linge éponge),ZELL-SCHÖNAU (519 MF, 2400 personness, RFA).
  • Les effectifs du groupe passent de 19.123 personnes à 15.970, dont 36% à l'étranger; et le CA se maintient à 5,25 MdsF, dont 61% à l'étranger.
  • Les pertes consolidées se réduisent à 20 MF.
    KBC est en pertes pour la 1ère fois (12 MF), mais se redressera rapidement.
  • Julien CHARLIER, DG de DMC, est nommé Président de TEXUNION en remplacement de Philippe LECLERCQ
  • Le gouvernement accepte un plan de restructuration sur 5 ans, 1983à 1987, élaboré par Gérard THIRIEZ; les actionnaires renoncent à percevoir des dividendes pendant cette période.
  • Chiffres clés consolidés au 31/12/1982 : Chiffre d'Affaires 5,25MdsF, Valeur ajoutée 36,3%, Pertes : 19MF, effectifs 15.970 personnes
• 1983,
  • poursuite du redressement.
• Cession de COMPTOIRS GOURMANDS (essai de franchise)
• Cession de la majorité des parts dans VIVELOTTE (magasins ERÈS)
• Arrêt du département Muretof (Division Impression) de TEXUNION
• Dissolution de SOPARTIS (Sté de Participation des Tissages DMC
• Dépôt de bilan de PENICAUD.
• Absorption par DMC SA de la Sté des Filteries DMC
• 28/03/1983, décès de Prosper de Haynin, Président d'honneur, entré chez DMC Mulhouse en 1934 comme adjoint de Direction, Directeur Général en 1959, puis Président du groupe DMC-TCB en 1961.
• "DMC Information" est désormais distribué à l'ensemble du groupe
• Le groupe achète annuellement environ 7.000 tonnes de coton, 5.600 tonnes de fibres artificielles ou synthétiques, 5.000 tonnes de filaments. Types de cotons : le coton fin d'Egypte et US Pima utilisés pour broderie, tapisserie et fil à coudre, le coton cardé d'origine Russe, Afrique ou USA pour la réalisation de tissus de l'armée, les cotons pour filature open-end d'Afrique, Russie, Pakistan et Argentine. Les prix varient de 1 à 3 selon la qualité. Les achats de coton se font à 70% chez les producteurs (surtout en Egypte et Californie) et le solde chez les négociants.
• Chiffres clés consolidés au 31/12/1983 : Chiffre d'Affaires 5,34MdsF, Valeur Ajoutée 40%, Bénéfice : +34MF, effectifs 14.521 personnes
• 1984
  • Gérard THIRIEZ, à l'âge de la retraite (65 ans), quitte ses fonctions de Président chez DMC & KBC, après un dernier exercice comptable qui renoue avec les bénéfices.
    Il aura été le dernier Président issu de la famille THIRIEZ.
  • "Si je devais tirer une leçon de ces quelques 40 années passées dans l'industrie, je dirais que certains secteurs sont peut-être plus ou moins faciles, mais qu'une chose est certaine : il n'y a de richesse que d'hommes.
    C'est parce que notre Groupe, le Groupe DMC, considère la ressource humaine comme un élément primordial de sa strtégie, qu'il retrouvera sur les plans des résultats la place qui lui revient parmi les grands du textile mondial"
    Gérard THIRIEZ , Allocution du Président à l'Assemblée générale ordinaire du 21 juin 1984